近期,华南区域事业部业务经理邓登科在公司某大项目上,用他的坚持、勤奋、智慧为公司交了一份优异的成绩单。他不仅按时收回500多万的项目工程款,还为公司节创了30多万元,以实际行动助力公司提质增效和高质量发展。



    邓登科这次负责的货款回收项目,是公司2019年建设的大项目之一。该项目较为特殊,甲方共有四家单位,每个单位又涉及多个部门,这就造成了从签字、开票等看似简单的每项工作流程,都非常繁琐。


    前期,就签字这一步,他就需根据流程分别找到甲方隶属的4家单位7个部门完成签字工作。他为了早日走完涉及多家单位,多个部门、多个领导的签字流程,那段时间,他每天都采取蹲点的方式,早早地去到甲方单位门口等,运气好的时候,会完成几个签字,也有很多次是扑空而回。期间的波折与辛苦难以言喻。


    5月29日,就在他完成签字流程,与甲方财务人员将付款业务委托书送到银行,准备高兴地坐等款项到账的次日,却被告知付款业务委托书委托人名称与印章名称不一致,不能支付。由于甲方近期已进行了重组,名称变更。变更后甲方财务人员工作疏忽未及时将银行的付款业务委托书换新。这就意味着他前期所做的所有工作都已付诸东流,需重新开始。而此时离月底仅有2天的时间,他必须在这2天的时间里完成这项工作。时间非常短暂,对突然的变故他没有过多的抱怨,而是顶着压力,与时间赛跑,争分夺秒地去重新找甲方涉及的各单位、各部门重新签字。5月31日,他终于克服重重困难,如期地完成了这笔货款回收。


    此外,他除了完成职责范围内负责的其他几个项目的相关工作,还不忘积极学习一些专业知识和税法知识。并将这些知识运用到这次项目货款回收工作中,积极维护公司利益,用过硬的专业知识说服甲方按照国家最新税法的税点要求来执行,成功为公司节约了30多万元。


    货款回收工作是业务开展的重点工作之一,也是企业稳定运营的保障,只有按期收回货款,企业才能健康可持续发展。


    这一点,对于深耕市场一线的邓登科有特别深刻的体会,为此,他将自己在货款回收工作中的经验总结为以下几点,分享给大家,与大家一起携手为公司的提质增效、转型升级、高质量发展而努力奋斗!


    经验分享:

    1、 做到四勤:手勤、眼勤、口勤、腿勤;

 

    2、 吃苦耐劳,有恒心有毅力;

 

    3、 换位思考,敢于打破惯性思维;

 

    4、 不等不靠,积极主动;

 

    5、 坚定立场,时刻做到从大局着手,维护好公司利益。

 

 

2019年06月20日

上一篇:

下一篇:

奋力回款有术 用心降本有功 ——华南区域事业部业务经理邓登科贯彻公司高质量发展做好回款工作侧记

添加时间:

本网站由阿里云提供云计算及安全服务 Powered by CloudDream